Новые менеджеры надеются, что новый SVB предложит такую же поддержку новым венчурным инвесторам.
Прежде чем он разбился, Банк Силиконовой долины был известен многим стартапам и венчурным фирмам как место, где они могли оставить свои деньги или получить линию капитала. Но для начинающих менеджеров это было гораздо больше, чем просто финансовое учреждение.
Несколько начинающих менеджеров рассказали TechCrunch+, что SVB помог им построить свой бизнес с нуля. Он также оказывает поддержку, помогая создавать сети и чувствовать себя включенным в венчурную экосистему, несмотря на ее размер. После краха банка и последовавшего за ним хаоса многие задавались вопросом, сохранится ли то, что они больше всего любили в SVB.
В отличие от многих своих банковских конкурентов, за исключением столь же благосклонного банка First Republic, SVB был разработан для работы с людьми из венчурного сообщества; были варианты для меньших средств, которых не было в других банках.
Ниша Десаи, генеральный директор и генеральный партнер Andav Capital, сказала, что SVB был естественным выбором для таких начинающих менеджеров, как она, потому что у него не было минимального счета или требований к собственному капиталу, как у многих других банков. Эти типы ограничений часто ограничивают средства в первый раз. Кроме того, SVB предложила этим небольшим фондам линии капитала, что позволило им начать строить свои записи, пока они еще собирали средства.
«Они дали вам немного капитала, чтобы вы могли инвестировать в компании помимо ваших новых фондов», — сказал Десаи. «Это было полезно. Очевидно, что это не было распространено на всех, но это позволило новым лидерам оторваться от земли».
Но начинающие менеджеры сказали, что, хотя внутренние банковские операции привлекли их в первую очередь к SVB, именно их приверженность новым менеджерам заставила их захотеть продолжить отношения.
