Преимущество отстающих в стартапах
Добро пожаловать в Startups Weekly, подробную версию новостей и тенденций стартапов на этой неделе от старшего репортера и соведущего Equity. Наташа Маскареньяс. Чтобы получить это в свой почтовый ящик, подпишитесь здесь.
Иногда, из-за характера стартовой игры, мы переоцениваем «новое». Компании хотят создать болевые точки, о разрушении которых вы и не мечтали; Венчурные инвесторы хотят инвестировать в новую тенденцию до того, как она станет нарицательной; а тех, кто внедряет технологии, просят нажимать в своих сериях, потому что никогда не знаешь, кто ответит на твое холодное электронное письмо. Чтобы предпринимательство чувствовало себя захватывающим и радушным — не быть, а чувствовать — новое должно быть одной из его самых сильных характеристик.
В конце концов, вам нужно быть «этим» только один раз.
Но один вопрос, который я обнаружил в прошлом году, особенно когда некоторые из более опытных людей говорят о прошлых рецессиях и циклических уроках, — это преимущество задержек. Это отчасти очевидно: когда вы занимались всем этим бизнесом раньше, вы понимаете, каких ошибок следует избегать, и вы прекрасно знаете, от каких инвесторов следует уклоняться.
Но это также частично не так просто истории. Есть разница между новичком и неопытным, так же как есть разница между опытным и опоздавшим. Как узнать, где вы находитесь во всей этой временной шкале, особенно когда истории лучше всего рассказывать в крайностях?
На этой неделе в Equity я взял интервью у соучредителя T2 Сары О, которая создает конкурента Twitter после работы в Twitter советником по правам человека. Довольно быстро я спросил его, как вы себя чувствуете, создавая копию своего старого босса. Она казалась невозмутимой, на что я сразу сказал: Все справедливо в любви и в меру.
Но лучший ответ, который дал мне О, касался его отсталого преимущества, которое он имеет, создавая компанию в мире, который он очень хорошо знает. Присоединяясь к социальной волне потребителей сегодня, а не до того, как кто-то даже подумал о персонажах и ретвитах, соучредитель считает, что они смогут понять больше нюансов.
«Мы многое знаем о пробелах в доверии и безопасности в отрасли, будь то наборы данных, которые нам нужны, или модели, которые должны быть созданы, или определенные стандарты, которые должны существовать для моделей, верно, есть длинный список. вещи, которые я хотел бы иметь в своих предыдущих ролях, которых просто не существовало, теперь мы находимся в месте, где мы можем вести эти разговоры», — сказал О. Он добавил, что, когда были созданы некоторые из первых платформ социальных сетей, не было «исторических тематических исследований или прецедентов» для многих противоречий, которые существуют сейчас. С учетом некоторых неприятных моментов — моих слов, а не их — у T2 есть примеры, на которые вы можете ссылаться, о том, как справляться с напряженностью, связанной с виральностью, доксингом и многим другим.
Это просто заставило меня задуматься об этом лучшем понимании в сочетании с гибкостью стартапа. Возможно, и старое, и новое могут стать удивительным балансом, помогающим начать стартап. В этом случае мы понятия не имеем, как делать старые или новые попытки Twitter, но мы знаем, что на этот раз это больше не имело значения.
В оставшейся части этого информационного бюллетеня мы говорим о вдохновляющих лидерах, растущих акселераторах стартапов и редких слухах, которые мы слышим о технологической компании и ее стремлениях к публичному рынку. Как всегда, вы можете следовать за мной Твиттер о Инстаграм.
До свидания, главный вдохновитель
Также в Equity на этой неделе команда рассказала о том, что венчурные капиталисты будут уделять больше внимания тому, как основатели портфеля тратят капитал, особенно в отношении тенденций найма. Новинка Becca для TC + — используйте код EQUITY для получения 50% скидки на годовое членство — поймите, почему слайд с информацией о найме в презентации больше не будет частью презентации.
Ожидайте более пристального внимания.
Вот почему это важно: Мы знаем, что компании сокращают персонал, чтобы сократить расходы, но тем, кто нанят, возможно, придется придерживаться более консервативного подхода как к типам ролей, так и к уровням оплаты. В общем, есть возможность найти талант, если вас наняли. Но это будет нелегко для каждый уволенных талантов, чтобы найти их следующие работы, тем более что работодатели ищут более дешевых талантов с менее амбициозными кадровыми целями.
Кредиты изображений: MicroStockHub (Открывается в новом окне) / Гетти Изображений
Золотые лунные кудри
NextView Ventures запустила свою четвертую программу акселерации с целью поддержки около полдюжины основателей с помощью финансирования и возможностей наставничества в размере 400 000 долларов США. Он также предлагает по крайней мере одно место команде, созданной бывшими коллегами, которые были уволены в прошлом.
Вот почему это важно: Партнеры-акселераторы открыты для поддержки основателей, даже если у них есть половина идеи или просто область, в которой они хотят покопаться. Даже на более дисциплинированном рынке есть компании, которым все еще удобно генерировать идеи, а не полностью торговать идеями. «Это почти на полшага впереди того, что мы обычно думаем», — сказал Роб Го, партнер-основатель NextView Ventures.

Кредиты изображений: Земля (Открывается в новом окне) / Гетти Изображений
я следую за ним
Stripe, наконец, присматривается к выходу. Согласно источникам, знакомым с этим вопросом, платежный гигант установил для себя крайний срок в 12 месяцев, чтобы стать публичным либо путем прямого листинга, либо путем проведения сделки на частном рынке, такой как мероприятие по сбору средств и тендерное предложение.
Вот почему это важно: Я имею в виду, я должен констатировать очевидное? Публичные рынки для технологических компаний были устаревшими, неприветливыми, вставьте сюда скучное прилагательное. Если Stripe запустит тренд, нас ждет захватывающий год. Но некоторые сомневаются в сроках. В конце концов, это буквально легче сказать, чем сделать.

Кредиты изображений: масик0553 (Открывается в новом окне) / Гетти Изображений
И т. д. и т. д.
Видел на TechCrunch
То, что мы думали, произойдет с роботизированными инвестициями, определенно происходит
Новый анализ показал, что в четвертом квартале загрузка приложений остановилась
Так что называйте их “роботами”
Strava приобретает Fatmap, платформу 3D-картографирования для больших площадей
Владелец LastPass GoTo говорит, что хакеры украли резервные копии клиентов
Видел на TechCrunch+
Текущие судебные дела против генеративного ИИ — это только начало
Взгляд венчурного капитала на сбор средств на глубокие технологии в первом квартале 2023 года
Поскольку инвесторы-активисты нацеливаются на Salesforce, что дальше для гиганта CRM?
Уволили с вашей криптовалютной работы? Вот что основатели ищут в новых талантах
Стартапы должны ожидать от венчурных капиталистов более пристального внимания к своим планам найма
Я закончу вечным воспоминанием о том, что мне очень нравится ходить на ранний счастливый час и ужин с венчурными капиталистами в Сан-Франциско, так что дайте мне знать, если вы запустите один! И если вы все еще работаете над своими социальными сетями, как и я, я все еще готов поговорить один на один за кофе или пообедать с клецками.
Всем остальным, как всегда, спасибо за чтение. 2023 уже закончился, не так ли?
говорить быстро